当“80后”、“海归”、“富二代”这3种身份交织于一个人的时候，其基本形象是：开名车、戴名表、穿名牌服饰。性格往往被归纳为：依附、娇惯和不太负责任。叶某确实开着“陆虎”越野车，有时也骑马巡视猪场，但却是一个不愿在父母的庇护下生活，坚持自己创业的年轻人。
叶某的父亲是当年慈溪首批涉足橡塑、造纸产业的，企业年产值超过3个亿。父亲对儿子发展的想法很自然：留学回来带一阵子，然后把企业交给他打理。而事情似乎也正按照他的思路在进行：
2005年，叶某回国进入父亲的企业任行政副总经理，他着手改革企业的人事和财务制度，使企业的收支和人力成本得到有效控制。老爸对这个“海归”儿子的“工作能力”赞赏有加。
然而，在叶某看来，父母留给他的财富和资源是有限的，要想得到别人的认可，需要自己做出一些事情来。于是，他一边在父亲的企业里工作，一边寻找合适的项目准备创业。
“我考察过纳米塑料、小家电、纺织等行业，但都不是很满意。在英国留学的时候我就有那么一种感觉，当工业发展到一定程度时，就会转回来反哺农业。而国内的农业产业化才刚刚起步，机会多，政府扶持力度也大。”
叶某对我们说：“我在英国时，一棵白菜一般卖80便士，那种无公害的有机大白菜要卖两个多英镑，那时吃菜只能一片一片扯着省着吃。所以，搞有机蔬菜在国内肯定有前途。但这需要很多的资金，而养猪周期短回报率高，所以我想先养几年无公害生态猪，等有了一定的资金积累后，再搞无公害有机蔬菜。”.
听说独养儿子要去养猪，父亲很不理解：“花那么多钱让你去国外留学，就是为了你回来接管这个企业。现在却要去当什么‘猪倌’”。叶某回答：“等我把猪舍建起来后，你过来看看。放心，养猪也能养出名堂来的！”
叶某告诉我们，办生猪养殖场的启动资金250万元是他向银行贷款的，当然父亲作了担保。“不过，当时我和父亲是签了协议的，说好贷款的利息由我支付，办猪场亏了也由我负担。这贷款等于是我向父亲借的钱。”
“海归”养猪，果然不同凡响。我们走进养猪场办公室，墙上是两台25英寸的液晶监控显示屏。坐在办公桌前动动鼠标，就可以随时掌握所有生猪的养殖生长情况。“我这是坐在办公室里养猪呀！”叶某笑着说。
叶某的惠农养猪场的喂食、供水系统都是全自动的，全部工作人员加起来不到20人。“我对养猪场的定位是：建立一个科学化管理、无污染、能源循环利用的小生态养殖系统。猪场已经引入了‘沼气发电项目’，猪的排泄物都用来发电，满足猪场内的取暖、照明等供电需要。有机蔬菜种植基地正在筹备，以后就可以形成一个自给自足的小生态系统，力争做到污染零排放。”叶某憧憬着。
目前，养猪场内有近8000头存栏猪，年出栏两万余头无公害生猪，今年销售预计可达3500万元。当初反对他的朋友，都对叶某竖起了大拇指。
说起“富二代”，叶某说他更愿意别人把他当作“创二代”。叶某曾获得“2009宁波十佳大学生创业新秀奖”，而他把3万元的奖金，全部捐给了玉树地震灾区。
